Jak dobierać pracowników?Numerologia, a praca i kariera

Numerologia, a praca i kariera – czyli numerologia w biznesie i w spełnieniu zawodowym. Zapraszam na materiał każdego z Was, bo to temat dotyczący nas wszystkich.
Czasem zdarza się tak, że przychodzą do mnie ludzie, którzy prowadzą swoje biznesy, prowadzą zespoły ludzi, są menedżerami, może dyrektorami, może właścicielami, przychodzą, abym pomogła im dobrać dobre role dla ich pracowników.

Wielu pracodawców mierzy się z tym samym wyzwaniem: mają w zespole osoby wyjątkowo zdolne i kompetentne, które jednak z powodu niskiej samoświadomości i braku pewności siebie nie decydują się na objęcie odpowiedzialnych stanowisk. Często tacy pracownicy po prostu nie znają swojej prawdziwej siły i nie wiedzą, w jakich obszarach mogliby w pełni rozwinąć skrzydła.

Z zewnątrz wyglądają na „w porządku”.
W środku – czują, że stać ich na więcej.
I właśnie tu wkracza numerologia.

Czasem zdarza się tak, że przychodzą do mnie ludzie, którzy prowadzą swoje biznesy, prowadzą zespoły ludzi, są menedżerami, może dyrektorami, może właścicielami, przychodzą, abym pomogła im dobrać dobre role dla ich pracowników.

Numerologia: wybór zawodu i dnia rozmowy kwalifikacyjnej

Oczywiście, numerologia odpowie na pytanie której wibracji jakie zadania powierzyć.

Jeżeli natomiast sam zastanawiasz się jaka jest twoja ścieżka prawdziwego spełnienia zawodowego, to korzystając z portretu numerologicznego jesteśmy w stanie odpowiedzieć na to pytanie.

Sprawdź, co liczba duszy mówi o Twojej karierze

Bierzemy pod uwagę wibrację główną, czyli innymi słowy – liczbę duszy. Bierzemy pod uwagę twój dzień urodzenia oraz kombinacje i potencjał, a czasem nawet kryształ życia, żeby zobaczyć na co i kiedy będą ci sprzyjać liczby.

Możemy wyznaczyć dobrą datę na rozmowę wstępną czy np.: datę kiedy zacząć składać CV – to wyliczamy bazując na algorytmie horoskopu numerologicznego. Oczywiście przyszłość jest w twoich rękach i to ty układasz karty. Jednak warto wiedzieć na co, kiedy masz wspierające cię liczby.

Warto wiedzieć jakim kolorem się wspierać, gdy na przykład masz pierwszy dzień osobisty i idziesz pierwszy dzień do pracy, podpowiem, że wtedy najrozsądniej będzie mieć coś czerwonego.

Liczby, które odkrywają prawdę o pracownikach

Numerologia w biznesie to potężne narzędzie diagnostyczne, które pozwala zajrzeć głębiej niż tradycyjne CV. Dzięki analizie portretu numerologicznego – wibracji głównej, dnia urodzenia oraz kombinacji potencjałów – możemy zobaczyć to, czego nie pokazuje żaden arkusz kompetencji.

Liczby pokazują nie tylko co ktoś potrafi, ale przede wszystkim:
w jakim środowisku rozkwita,
w jakiej roli odzyskuje energię,
gdzie zaczyna się jego naturalne przywództwo.

Charakterystyka pracowników według liczb w numerologii:

• 1 – pracownik inicjujący i niezależny
  Taka osoba dobrze radzi sobie tam, gdzie może podejmować decyzje i działać samodzielnie. Najlepiej funkcjonuje w rolach, które wymagają inicjatywy i odpowiedzialności za kierunek działania. Źle znosi nadmierną kontrolę i szczegółowe rozliczanie z każdego kroku.
• 2 – pracownik wspierający i zespołowy
  Osoba o tej wibracji dobrze odnajduje się w pracy z ludźmi i potrafi budować dobre relacje w zespole. Jest uważna, zaangażowana i dba o atmosferę. Może mieć trudność z podejmowaniem decyzji i unikać sytuacji konfliktowych.
• 3 – pracownik kreatywny i komunikacyjny
  Taki pracownik wnosi do zespołu pomysły i energię. Dobrze radzi sobie w zadaniach związanych z komunikacją, marketingiem i pracą z ludźmi. Może mieć trudność z organizacją pracy i doprowadzaniem projektów do końca, jeśli nie ma jasno określonej struktury działania.
• 4 – pracownik systemowy i zadaniowy
  Jest dokładny, konsekwentny i dobrze odnajduje się w pracy opartej na procedurach. Sprawdza się tam, gdzie liczy się powtarzalność i odpowiedzialność za proces. Może mieć trudność z nagłymi zmianami i pracą w chaotycznym środowisku.
• 5 – pracownik dynamiczny i elastyczny
  Szybko się uczy i dobrze odnajduje się w zmiennym środowisku pracy. Lubi różnorodność i nowe wyzwania. Trudniej jest mu utrzymać długoterminową koncentrację na jednym zadaniu i wykonywać powtarzalne obowiązki.
• 6 – pracownik odpowiedzialny i relacyjny
  Jest zaangażowany i często bierze na siebie więcej obowiązków, niż powinien. Dobrze radzi sobie w pracy z klientami i w zadaniach wymagających odpowiedzialności za innych. Może mieć trudność z wyznaczaniem granic i odmawianiem.
• 7 – pracownik analityczny i samodzielny
  Najlepiej pracuje w spokojnym środowisku, gdzie może skupić się na analizie i pracy indywidualnej. Dobrze radzi sobie z danymi i wyciąganiem wniosków. Może mieć trudność z pracą w dużym zespole i szybkim tempem działania.
• 8 – pracownik nastawiony na wynik i odpowiedzialność
  Skupia się na efektach pracy i dobrze radzi sobie z dużą odpowiedzialnością. Potrafi podejmować decyzje i zarządzać zadaniami. Może być wymagający wobec siebie i innych oraz działać pod dużą presją wyniku.
• 9 – pracownik kierujący się sensem i wartościami
  Najlepiej odnajduje się w pracy, która ma dla niego znaczenie i sens. Dobrze radzi sobie w zadaniach wymagających zaangażowania społecznego lub kreatywności. Może mieć trudność z kończeniem zadań i pracą w sztywnej strukturze.

Przykłady dopasowania pracowników do ról

Kiedyś na sesję zgłosił się właściciel firmy marketingowej. W zespole miał specjalistkę, która od lat „trzymała projekty w ryzach”, ale konsekwentnie odmawiała stanowiska kierowniczego. W portrecie numerologicznym pojawiła się bardzo silna wibracja odpowiedzialności i organizacji (typowy potencjał lidera operacyjnego), ale również głęboka potrzeba harmonii i relacji.

Problem?

W jej poprzedniej pracy doświadczyła konfliktowego zarządzania i podświadomie kojarzyła awans z presją i atakiem.

Po uświadomieniu jej naturalnych predyspozycji i przepracowaniu lęku:
przyjęła rolę lidera zespołu,
zbudowała model zarządzania oparty na współpracy,
poprawiła wyniki działu o kilkanaście procent w ciągu pół roku.

Nie zmieniły się jej umiejętności.
Zmieniła się jej świadomość.

Kiedyś w innej firmie analizowaliśmy pracownika, który od lat był w dziale sprzedaży, ale miał niskie wyniki i ogromne poczucie frustracji.

W liczbach wyraźnie widać było potencjał analityczny i strategiczny, a nie sprzedażowy. To była osoba od planowania, struktur i procesów, nie od dynamicznych rozmów i negocjacji.

Po zmianie stanowiska:
przeszedł do działu analiz i optymalizacji,
stworzył system raportowania, który usprawnił pracę całego zespołu,
odzyskał motywację i poczucie sensu.

Nie był „słabym pracownikiem”.
Był źle ustawiony w strukturze.

Manager, pieniądze i blokady

Często pracuję również z właścicielami firm. Jedna z klientek miała ogromny potencjał rozwoju, ale zatrzymywała firmę na pewnym poziomie przychodu.

W jej portrecie pojawiły się silne zdolności przywódcze i ekspansywne, ale także karmiczna blokada związana z poczuciem, że „duże pieniądze to zagrożenie”.

Efekt pracy:
zmiana strategii cenowej,
odważniejsze decyzje inwestycyjne,
wzrost przychodów bez zwiększania liczby godzin pracy.

Czasem to nie rynek nas ogranicza. To nasze podświadome wzorce.

Cyfry sukcesu – numerologia kariery

Mówi się o cyfrach sukcesu. Oczywiście dla każdego będzie to coś innego.

Zdarza mi się robić konsultacje biznesowe dla osób, które rozpoczynają przygodę ze swoim własnym biznesem. Szukamy wtedy liczby określającej wibrację nazwy firmy, szukamy dobrej daty, dobrej domeny i adresu mailowego. Na tej podstawie budujemy cały portret numerologiczny świeżo powstającej firmy. Trzeba to traktować jako wsparcie, bo liczby za ciebie nie zarobią pieniędzy, chociaż bardzo bym ci tego życzyła

Rozważ cechy biznesowe osoby zgodnie z Liczbą Przeznaczenia

Najczęstszym błędem jest przeświadczenie u wielu osób, że najlepszą wibracją do biznesu jest 8. Coś w tym jest, bo jak położymy 8 w drugą stronę to widzimy symbol nieskończoności.

Jednak okazuje się, że wibracja 8 patronuje świetnie wielkim przedsiębiorstwom, w stylu korporacje, banki. Natomiast jeżeli chcesz prowadzić jednoosobową działalność gospodarczą to warto wspierać się innymi liczbami, które naprawdę będą cię wspierać. Taka 8 może cię tylko osłabić.

Jako ciekawostkę powiem jeszcze, że uwielbiam analizować portrety znanych osób, mam nawet taki cykl na moim kanale na YouTubie, który przeprowadziłam z absolwentkami Szkoły Numerologii.

Co ciekawe, okazuje się, że nie wszystkie rekiny biznesu są 8 numerologicznymi. Jeśli jesteś 8 to super. Jednak nawet jeśli nie jesteś 8, to też masz szansę w biznesie, masz szansę mieć dobrą pracę.

Rozwój biznesowy a liczby w numerologii

Myślę, że najważniejsze jest to, że masz szansę odnaleźć siebie w liczbach, masz szansę odnaleźć swoje powołanie. Wiedzieć jak poprowadzić dzięki liczbom rozwój swojego biznesu, dzięki dobrym datom, dzięki temu, że podążasz z prądem, a nie pod prąd.

Świadome zarządzanie zespołem a numerologia

Wykorzystanie numerologii w zarządzaniu zespołem to jak danie pracownikowi mapy przed wejściem na życiowy Mount Everest.

Liczby:
nie wykonają pracy za człowieka,
nie zastąpią kompetencji,
nie podejmą decyzji.

Ale dają ogromne wsparcie i pewność, że dana osoba działa w zgodzie ze swoim naturalnym potencjałem.

Dla menedżerów i właścicieli firm to szansa, by:
przestać działać „na siłę”,
przestać porównywać wszystkich do jednego modelu sukcesu,
zacząć budować zespół w oparciu o realne predyspozycje ludzi.

• Bo nie każdy musi być „twardą Ósemką”, żeby zarabiać pieniądze.
• Nie każdy lider musi być głośny.
• Nie każdy specjalista musi zostać menedżerem.

Czasem największy talent jest tam, gdzie najmniej się go spodziewamy.

Czy Twoi pracownicy wiedzą już, jakie asy mają w rękawie? Może wystarczy spojrzeć na liczby, aby zobaczyć ich prawdziwą siłę.

Podsumowanie

Numerologia nie załatwi za ciebie wszystkiego, ale jedno jest pewne – da ci duże wsparcie. To tak jakbyś szedł na wyprawę, na swój życiowy Mount Everest i potrzebował dobrego ubrania. Ty je tylko nosisz, ale ono cię wspiera i sprzyja. I tak samo wykorzystujemy numerologię w biznesie.